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加薪是个技术活,怎样和领导谈加薪成功率最高?

2019-11-14作者: 邯郸翱翔

一、为什么有些员工不好好干活表现还要涨工资 ? 你是否遇到或者感受到有这样的下属或同事,你认为他们表现不好,干活偷懒,但是每次年终或者阶段性都申请涨工资? 为什么有些员工不好好干活表现还要涨工资,可能有这些原因:

一、为什么有些员工不好好干活表现还要涨工资 ?

你是否遇到或者感受到有这样的下属或同事,你认为他们表现不好,干活偷懒,但是每次年终或者阶段性都申请涨工资?

为什么有些员工不好好干活表现还要涨工资,可能有这些原因:

1、大家都涨了,我也要涨呀

2、生活太艰苦了,房价啥的都涨,活不下去。一句话:缺钱

3、老员工了,新人进来工资都比我高

4、因为自我感觉 公司离不了我。我走了,我的代码都没人看得懂 O(∩_∩)O哈哈~

...

二、为什么表现不好的员工加薪,表现好的员工反而没加薪?

一句话:会哭的孩子有奶吃。

比如你们部门10个人。员工A表现一般,但是基本上能完成事情。他的薪资是8k,他要求涨到9k,这个时候部门经理就会评估,虽然给A加薪,对员工B、C...可能不公平,因为B、C...表现更好,工资也才8.5k 。但是,如果A离职,按照目前市场,8k都招不到新人,得10k,虽然可能10k招聘过来的人确实比A好。

然而

① A毕竟熟悉工作,换一个能力强点的过来,早期表现可能都不如A,等熟悉工作以后,人家说不定要求从10k涨到12k了。人员要尽量稳定,老换人对项目不好。

② 部门经理要考虑怎么样说服人事和领导,新招聘的经验也才1年的,就要求要10k,而部门员工D都干了三四年了也才10k

在这种情况下,部门经理就会考虑多一事不如少一事,然后夸大点A的表现,把A的加薪申请下来,而表现更好的B、C反而没加薪,甚至工资不如A。

所以,不管你有没有实力,适当时机,都要考虑加薪:会哭的孩子有奶吃。

三、如何提加薪?

1、首先还是提高自己的硬实力和核心价值。

最重要的一点,你要想办法做到:自己做的事情,别人无法代替或者无法快速代替。

如果你是一个救火型员工,比如PHP人员离职了,找你顶一下。安卓项目有人离职了找你顶一下,甚至那个图片修改也找你PS一下。那就很危险,什么事情都能做,就代表你可有可无。

虽然说会哭的孩子有奶吃,但是没有实力(核心价值),你的上级领导也不可能无限夸大你的功劳,那样子他就不好做管理了。

2、每家公司文化不一样,要掌握方式方法

①、主要还是强调贡献和表现,摆出一些事实和数据分析,认为自己做出应有的贡献。

②、另外可以说明一下,可以有哪些更好的表现。不过这点也是要谨慎,你这样子人有些人就觉得你工作没尽力。

③、关于:是否提房价涨物价涨房租涨,生活窘迫之类。这个很多人都建议不要说。不过猿哥认为,职场也是存在人情关系的。根据你对上级领导的了解,以及你跟上级领导的关系,如果合适的话,有时候提自己生活困难也不一定没效果。没把握的情况下,就不要提了。

祝你们加薪成功!



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